在企業發展過程中，企業管理和合同履行是確保企業健康發展的關鍵。良好的管理不僅能夠提升企業的運營效率，還能夠在激烈的市場競爭中為企業贏得優勢。合同履行則是企業信譽的體現，關系到企業的長期穩定發展。那么，企業應如何加強對合同的管理呢？

加強企業管理，建立規范的公司制度

首先，企業需要建立一套科學、規范的管理制度。這包括但不限于法務、財務、風險控制和業務流程等方面的管理。即使是規模較小的企業，也應該注重日常賬目的管理，并提高全體員工的合同意識，以保障企業的正常運營和可持續發展。

明確授權文件，規避法律風險

其次，授權文件的管理是企業法務工作的重要組成部分。企業應確保授權文件的內容明確，避免使用空白授權文件，以防止授權不明確或被濫用，從而引發法律風險。

公章管理，保障企業安全

公章是企業對外簽署合同和文件的重要憑證。因此，加強公章的管理至關重要，可以有效避免公章被亂用，保障企業的合法權益。

分公司和人員管理，確保制度落實

對于分公司、實際施工人員和掛靠人的管理也是企業管理中不可忽視的一環。企業應定期進行檢查，確保各項管理制度得到有效執行和落實。

保存證據，保護合同權益

在合同履行過程中，企業應注意保存所有相關證據，包括電子郵件、送貨單、付款憑證、對賬單以及相關通訊記錄等，以便在必要時提供法律證明。

合同履行，確保權益保障

對于買方出具的欠條、收貨憑證等，企業應要求明確標注貨物批次、數量及價格等信息，并確保買方負責人簽字并加蓋公章，以保障合同履行的有效性。

建立對賬制度，避免賬目不清

與長期合作的公司建立定期對賬制度，可以避免因時間過長導致賬目不清晰，保障雙方的利益和權益。

總結來說，加強企業管理和規范合同履行對于企業的長期發展至關重要。企業應當通過建立科學的管理制度、明確授權文件、加強公章和人員管理、保存合同證據、確保合同履行的有效性等措施，來保障企業和合同雙方的合法權益，促進企業的健康、穩定發展。